包裝設(shè)計(jì)公司賣(mài)點(diǎn)的表述：說(shuō)人話，說(shuō)動(dòng)聽(tīng)的情話，展現(xiàn)動(dòng)人的場(chǎng)景內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)化至今，消費(fèi)者已經(jīng)訓(xùn)練有素，能夠快速區(qū)分出新聞和軟新聞之間的區(qū)別，一眼就能看出廣告植入；3秒就能判斷內(nèi)容是否有包裝設(shè)計(jì)廣告的嫌疑。所以，面對(duì)精明的消費(fèi)者，我們都要像奧格威那樣，把他們都當(dāng)作“老婆”，說(shuō)她們愛(ài)聽(tīng)的，說(shuō)她們聽(tīng)的懂的。因此在包裝設(shè)計(jì)公司賣(mài)點(diǎn)的設(shè)計(jì)過(guò)程中，加入具體的場(chǎng)景，描繪出解決沖突后的畫(huà)面感，給予消費(fèi)者明確的利益導(dǎo)向，激發(fā)消費(fèi)者代入感和參與感，就更能激發(fā)出他們購(gòu)買(mǎi)的欲望，最終促使他們產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)的行為。“含12％的酒精，即將在少數(shù)鋪設(shè)有舒適地板的酒吧供應(yīng)。XO啤酒最好躺著喝它！”包裝設(shè)計(jì)公司賣(mài)點(diǎn)的設(shè)計(jì)，是不是特別有畫(huà)面感，讓急需解決重度酒精沖突的客官們，躍躍欲試了吧！ 包裝設(shè)計(jì)公司賣(mài)點(diǎn)設(shè)計(jì)需要沖突感1、用理性的物理思維去解構(gòu)感性的行銷(xiāo)行為比如：你的包裝設(shè)計(jì)公司產(chǎn)品品類(lèi)屬于日常消費(fèi)品，不妨以沖突的、反向的方式去設(shè)計(jì)賣(mài)點(diǎn)，用理性的方式展示賣(mài)點(diǎn)，吸引消費(fèi)者“異樣的目光”。衛(wèi)龍的辣條，堪比辣條界的“蘋(píng)果”，把原本不健康的辣條，改用蘋(píng)果式的嚴(yán)謹(jǐn)描述方式展現(xiàn)了出來(lái)。這樣一來(lái)，就解決了消費(fèi)者想吃辣條，但又擔(dān)心不衛(wèi)生的沖突。2、用感性的思維去解構(gòu)理性的物質(zhì)訴求不要把消費(fèi)者當(dāng)做專(zhuān)家，也不要認(rèn)為消費(fèi)有那么多時(shí)間來(lái)了解你那些專(zhuān)利發(fā)明，心理學(xué)家認(rèn)為大多數(shù)消費(fèi)者都慣于淺度思考，利用左腦經(jīng)驗(yàn)值和右腦的喜歡度，結(jié)合自己錢(qián)包的實(shí)力，在欲望——滿足之間，選擇是否按下購(gòu)買(mǎi)的按鈕。（當(dāng)然，如果產(chǎn)品的價(jià)格對(duì)消費(fèi)者的重要程度越大，那么消費(fèi)者的抉擇路徑就會(huì)更深入，因此需要提供具體的數(shù)據(jù)和更加詳細(xì)可信的證明）包裝設(shè)計(jì)公司作為一個(gè)廣告人，你會(huì)怎么樣賣(mài)掉你的凱迪拉克？「除了做早飯，什么都會(huì)。」Does everything but make breakfast.「這輛車(chē)是專(zhuān)為功成名就的人而準(zhǔn)備的。」This is for whenyou'valready arrived.「像你這樣的人，不需要用凱迪拉克來(lái)彰顯身份。」Someone like you,don'tneed to see yourself in a Cadillac.「你走到哪里，就像是天天開(kāi)著一輛凱迪拉克。」You're walking about in one every day.「你不想讓你的車(chē)看上去有和你一樣的風(fēng)范嗎？」How'd you like your car to look like that?《廣告狂人》告訴我們，即便面對(duì)那些每天都在創(chuàng)造廣告的人，或是對(duì)廣告早就免疫的人而言，只要能找到他心中的軟肋，一樣能快速的成交。包裝設(shè)計(jì)公司賣(mài)點(diǎn)的第一性原則包裝設(shè)計(jì)公司第一性原理最早源于古希臘哲學(xué)家亞里士多德提出的一個(gè)哲學(xué)術(shù)語(yǔ)：每個(gè)系統(tǒng)中存在一個(gè)最基本的命題，它不能被違背或刪除。“鋼鐵俠”埃隆·馬斯克（特斯拉汽車(chē)CEO）就十分推崇“第一原則”，——“通過(guò)第一原理，我把事情升華到最根本的真理，然后從最核心處開(kāi)始推理……”比如馬斯克在創(chuàng)辦SpaceX時(shí)，美國(guó)航天界的主流觀點(diǎn)是，造火箭發(fā)衛(wèi)星的費(fèi)用是異常昂貴的，而且要花不少時(shí)間，不是波音和洛克希德·馬丁這樣的大公司根本干不了；但美國(guó)軍方、科研機(jī)構(gòu)和大公司又有一種這樣的現(xiàn)實(shí)需求：低成本、快速地發(fā)射小型衛(wèi)星。所以，要解決這個(gè)沖突，馬斯克在SpaceX所做的一切，都是圍繞第一性原理展開(kāi)——幾乎全部自己研發(fā)、制造，瘋狂地降低成本。 包裝設(shè)計(jì)公司第一性原則，對(duì)應(yīng)于沖突理論而言，就是你的核心沖突究竟是什么？圍繞你的核心沖突，該提煉怎么樣的賣(mài)點(diǎn)解決它。所以，包裝設(shè)計(jì)公司第一性原則也是動(dòng)態(tài)進(jìn)化的，千萬(wàn)不要墨守成規(guī)，故步自封，伴隨著競(jìng)爭(zhēng)格局的升級(jí)，第一性原則的戰(zhàn)場(chǎng)會(huì)發(fā)生遷移，但各位千萬(wàn)不要粗暴的去切分細(xì)分市場(chǎng)，犧牲規(guī)模化的可能性。1.初級(jí)競(jìng)爭(zhēng)階段——包裝設(shè)計(jì)公司賣(mài)點(diǎn)第一性原則，盡量找到品類(lèi)的核心訴求比如：餐飲的第一屬性：美味好吃；化妝品的第一屬性：帶給人美麗；保健品的第一屬性自然就是健康。你的能量超乎你想象——出自紅牛，占據(jù)了能量飲料的第一屬性；“邦迪堅(jiān)信,沒(méi)有愈合不了的傷口——?jiǎng)?chuàng)可貼的第一屬性，自然是愈合傷口；包裝設(shè)計(jì)公司品類(lèi)的第一性關(guān)鍵詞，尚未被人占據(jù)，不妨思考一下，我們的包裝設(shè)計(jì)公司賣(mài)點(diǎn)訴求如何匹配第一性原則，霸占核心關(guān)鍵詞。2、競(jìng)爭(zhēng)加劇，包裝設(shè)計(jì)公司第一性原則升級(jí)面對(duì)群雄逐鹿的市場(chǎng)，第一性原則從最初的“中心化”向橫縱兩側(cè)發(fā)展，再次強(qiáng)調(diào)的是，以消費(fèi)者沖突為核心的思考模式，不是把賣(mài)點(diǎn)簡(jiǎn)單，粗暴的定位到更狹小的市場(chǎng)份額中，賣(mài)點(diǎn)的關(guān)鍵詞的尋找，不應(yīng)該犧牲規(guī)模化的可能性，必須始終圍繞人的沖突而探尋。 包裝設(shè)計(jì)公司縱向升級(jí)：給出更好的解決方案 有藥好的更快些——云南白藥在第一屬性的基礎(chǔ)上做了升級(jí)。農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜——甜甜的滿足解渴的第一屬性；我們不生產(chǎn)水，我們只是大自然的搬運(yùn)工——強(qiáng)化水的天然健康第一性。有效除菌護(hù)全家——有效除去變異細(xì)菌——舒膚佳；進(jìn)一步強(qiáng)化產(chǎn)品力，訴求升級(jí)為去除變異細(xì)菌，強(qiáng)化了“殺菌”的核心賣(mài)點(diǎn)。注意：包裝設(shè)計(jì)公司第一性的原則和賣(mài)點(diǎn)設(shè)計(jì)發(fā)生關(guān)聯(lián)的時(shí)候，包裝設(shè)計(jì)公司第一性關(guān)鍵詞必須是消費(fèi)者可以具體感知的。舉個(gè)例子：公牛插座的賣(mài)點(diǎn)不是“供電”而是“安全”。消費(fèi)者當(dāng)然需要穩(wěn)定的電流供給，但消費(fèi)者也不會(huì)有空到拿著電表去測(cè)量你的插座供電性能到底好不好，所以即便“電流”是插座的第一性，但消費(fèi)者無(wú)法直觀的感知，而“安全”——不漏電，不觸電，則是消費(fèi)者能具體感知到的產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)，也是和他們?nèi)粘Ｏ嚓P(guān)的訴求。所以在包裝設(shè)計(jì)公司第一性的選擇上，我們必須洞察到消費(fèi)者的核心沖突是什么？有些訴求看似機(jī)會(huì)很大，但實(shí)際卻無(wú)法抵達(dá)消費(fèi)者的內(nèi)心，最終只會(huì)淪為二流的賣(mài)點(diǎn)。...

包裝設(shè)計(jì)公司一個(gè)前提：包裝設(shè)計(jì)公司賣(mài)點(diǎn)的包裝設(shè)計(jì)，必須解決消費(fèi)者的沖突營(yíng)銷(xiāo)的目的，就是包裝設(shè)計(jì)公司洞察消費(fèi)者的沖突所在，并且持久的解決沖突，包裝設(shè)計(jì)公司滿足消費(fèi)者的需求——這是營(yíng)銷(xiāo)的根本所在。把沖突研究清楚了，實(shí)際上就把市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的需求搞清楚了；尤其在當(dāng)下，互聯(lián)網(wǎng)重新定義了營(yíng)銷(xiāo)，僅靠定位細(xì)分市場(chǎng)已經(jīng)難以獲得消費(fèi)者的認(rèn)可，包裝設(shè)計(jì)公司利用消費(fèi)者的沖突進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，才能在營(yíng)銷(xiāo)越來(lái)越失效的時(shí)代，讓營(yíng)銷(xiāo)更人性化，更精準(zhǔn)有效。包裝設(shè)計(jì)公司研究沖突，就是找到打開(kāi)消費(fèi)者需求大門(mén)的鑰匙；具體來(lái)說(shuō)，沖突是一種思維模式，也是一種系統(tǒng)方法，在做任何營(yíng)銷(xiāo)之前，我們都必須圍繞三個(gè)中心思考：以消費(fèi)者為中心——消費(fèi)者的沖突都有哪些？以競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為中心——尚未被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手解決的沖突是哪些？以自我為中心——我的產(chǎn)品到底解決哪個(gè)沖突？圍繞這三個(gè)中心，我們不難洞察到“賣(mài)點(diǎn)”的進(jìn)化軌跡：1、在產(chǎn)品力強(qiáng)大的包裝設(shè)計(jì)公司競(jìng)爭(zhēng)階段，以自我為中心，包裝設(shè)計(jì)公司展示產(chǎn)品的創(chuàng)新能力，強(qiáng)勢(shì)的打動(dòng)消費(fèi)者，告知他們解決沖突的能力；iPod - 將1000首歌裝進(jìn)口袋當(dāng)喬布斯把 MacBook Air從信封里拿出來(lái)后，不需要言語(yǔ)，就能體會(huì)到產(chǎn)品力了。2、在包裝設(shè)計(jì)公司競(jìng)爭(zhēng)格局升級(jí)的局面下，如何差異化的區(qū)隔于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，包裝設(shè)計(jì)公司告知消費(fèi)者你與眾不同的解決沖突的能力；包裝設(shè)計(jì)公司產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)的包裝設(shè)計(jì)，不僅僅是功能性的描述，高手之間的區(qū)別在于：當(dāng)包裝設(shè)計(jì)公司產(chǎn)品明明和別人不一樣，消費(fèi)者覺(jué)得一樣，產(chǎn)品就失敗了當(dāng)包裝設(shè)計(jì)公司產(chǎn)品明明和別人一樣，消費(fèi)者卻覺(jué)得不一樣，產(chǎn)品就成功了。這被稱(chēng)為“賣(mài)點(diǎn)重塑”（Reframing）——重點(diǎn)不是你說(shuō)什么，而是怎么說(shuō)！不要做對(duì)手的尾隨者，即便產(chǎn)品力無(wú)法創(chuàng)新，也要做到概念創(chuàng)新。包裝設(shè)計(jì)公司重新塑造是把既有的行為用一個(gè)不同且更有吸引力的方式重新包裝包裝設(shè)計(jì)。它聚焦于改變所帶來(lái)的好處而非商品特點(diǎn)，并利用那些影響我們做決定的心理假設(shè)與心理暗示。3、最終，我們必須以人為核心，和人溝通，賣(mài)點(diǎn)的包裝設(shè)計(jì)必須圍繞人的需求展開(kāi)。當(dāng)包裝設(shè)計(jì)公司問(wèn)及企業(yè)家，產(chǎn)品好在哪里的時(shí)候，想必他們一定如數(shù)家珍，滔滔不絕；即便再微小的產(chǎn)品，在企業(yè)家的眼中看來(lái)，都有著數(shù)不盡的寶貝，企業(yè)家恨不能把這些好處，都給消費(fèi)者一一整個(gè)明明白白的。但現(xiàn)實(shí)是，消費(fèi)者沒(méi)有那么多時(shí)間來(lái)了解你的好，消費(fèi)者也沒(méi)有那么多精力來(lái)體會(huì)你的好。如果企業(yè)家不是像喬布斯那般有號(hào)召力的人，還是必須把心態(tài)矯正了，把姿態(tài)放低了，把產(chǎn)品的各種好處，對(duì)應(yīng)到消費(fèi)者的沖突上，找到消費(fèi)者的核心沖突，在產(chǎn)品訴求中找到相對(duì)應(yīng)的訴求點(diǎn)，從而構(gòu)建出完整的賣(mài)點(diǎn)訴求。在葉茂中這廝看來(lái)，包裝設(shè)計(jì)公司一個(gè)足夠優(yōu)秀的賣(mài)點(diǎn)，首先要滿足三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：包裝設(shè)計(jì)公司懂產(chǎn)品、包裝設(shè)計(jì)公司懂消費(fèi)者、包裝設(shè)計(jì)公司懂溝通。因?yàn)橘u(mài)點(diǎn)作為和消費(fèi)者溝通的答案，必須以人的接受度為考量依據(jù)，而判斷一個(gè)賣(mài)點(diǎn)是否成立有兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：包裝設(shè)計(jì)公司聽(tīng)得懂——不要制造沖突，讓消費(fèi)者快速理解包裝設(shè)計(jì)公司用得上——解決消費(fèi)者實(shí)際沖突，讓消費(fèi)者感知到產(chǎn)品的實(shí)際價(jià)值。因?yàn)榘b設(shè)計(jì)公司的終極目的，就是讓消費(fèi)者采取行動(dòng)，最終達(dá)成銷(xiāo)售的目的。包裝設(shè)計(jì)公司的包裝設(shè)計(jì)三部曲中：激發(fā)欲望——承諾滿足欲望——提供證據(jù)......最后一步提供證據(jù)，就是賣(mài)點(diǎn)物質(zhì)構(gòu)成。以消費(fèi)者為中心思考，賣(mài)點(diǎn)的訴求首要考慮的是人關(guān)心的是什么？因?yàn)橄M(fèi)者只關(guān)心他們自己，什么產(chǎn)品對(duì)他們有用，產(chǎn)品如何改善他們的生活質(zhì)量，這些才是重要的。脫離了人的需求，再厲害的創(chuàng)新可能也無(wú)法感動(dòng)消費(fèi)者。所以在包裝設(shè)計(jì)公司包裝您的賣(mài)點(diǎn)之前，必須先構(gòu)建好產(chǎn)品和消費(fèi)者之間的橋梁，洞察到消費(fèi)者關(guān)心的沖突點(diǎn)，這也是心理學(xué)在營(yíng)銷(xiāo)學(xué)中的地位日漸高漲的原因。包裝設(shè)計(jì)公司賣(mài)點(diǎn)的包裝設(shè)計(jì)必須來(lái)源于消費(fèi)者沖突，并且能為解決沖突提供有效的證據(jù)。包裝設(shè)計(jì)公司賣(mài)點(diǎn)的包裝設(shè)計(jì)不只是等同于產(chǎn)品物質(zhì)訴求的提煉，必須對(duì)應(yīng)于具體解決沖突的方案和能力。包裝設(shè)計(jì)公司賣(mài)點(diǎn)必須是消費(fèi)者可識(shí)別，可感知，可體驗(yàn)的具體物質(zhì)訴求；賣(mài)點(diǎn)的訴求則是物質(zhì)訴求和消費(fèi)者具體利益點(diǎn)的兼容。舉個(gè)實(shí)例來(lái)說(shuō)：大多數(shù)智能手機(jī)為了追求外觀的輕薄，時(shí)尚，電池板都無(wú)法做的太厚。據(jù)說(shuō)檢驗(yàn)手機(jī)是否滿足年輕人的審美需求，考核的標(biāo)準(zhǔn)就是手機(jī)是否可以塞進(jìn)牛仔褲那緊緊的口袋里，而電池板輕薄的弊端肯定就是待機(jī)時(shí)間無(wú)法持久。為了解決這個(gè)沖突，OPPO包裝設(shè)計(jì)的賣(mài)點(diǎn)則是：OPPO首先洞察到的消費(fèi)者在使用手機(jī)時(shí)的急待解決的沖突：我不想要笨重的手機(jī)，但也不想和世界失去聯(lián)系。所以在OPPO眾多的產(chǎn)品利益點(diǎn)中，包裝設(shè)計(jì)公司挖掘出解決核心沖突的賣(mài)點(diǎn)——閃充的技術(shù)；并包裝設(shè)計(jì)為和消費(fèi)者相關(guān)的利益訴求：充電5分鐘，通話2小時(shí)。洞察沖突：手機(jī)的輕薄和通話時(shí)間之間的沖突物質(zhì)層面：閃充技術(shù)針對(duì)消費(fèi)者的賣(mài)點(diǎn)訴求：充電5分鐘，通話2小時(shí)。包裝設(shè)計(jì)公司賣(mài)點(diǎn)的訴求必須以人為核心包裝設(shè)計(jì),因?yàn)闋I(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)就是：不管社會(huì)怎么萬(wàn)千變化，唯一不變的就是對(duì)客戶需求持續(xù)的洞察。就像7-11的經(jīng)營(yíng)理念：7—11不看產(chǎn)品，甚至不是在看競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，它的眼睛永遠(yuǎn)在看客戶。持續(xù)的客戶需求洞察，與時(shí)俱進(jìn)的解決客戶沖突，去不斷地完善商品和完善業(yè)態(tài)。當(dāng)你永遠(yuǎn)貼著客戶的需求去不斷地自我完善的時(shí)候，那么伴隨著時(shí)間的推移，應(yīng)對(duì)內(nèi)外部環(huán)境的能力，甚至引領(lǐng)內(nèi)外部環(huán)境的能力會(huì)讓你成為一個(gè)日益年輕的公司。7-11賣(mài)點(diǎn)的包裝設(shè)計(jì)，都和每個(gè)時(shí)代的人息息相關(guān)...

包裝設(shè)計(jì)公司的包裝設(shè)計(jì)不同于產(chǎn)品，包裝設(shè)計(jì)公司的包裝設(shè)計(jì)是“消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)什么”，而產(chǎn)品是“關(guān)注什么/公司做什么”。包裝設(shè)計(jì)公司的包裝設(shè)計(jì)是情感和功能聯(lián)想的積累。包裝設(shè)計(jì)是一個(gè)承諾，產(chǎn)品將按照客戶的期望來(lái)執(zhí)行。它塑造了顧客對(duì)產(chǎn)品的期望。包裝設(shè)計(jì)提供了關(guān)于組織、善或服務(wù)的特定信息，在市場(chǎng)上與其他人區(qū)分開(kāi)來(lái)。包裝設(shè)計(jì)公司的包裝設(shè)計(jì)對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的獨(dú)特性有一定的把握。強(qiáng)勢(shì)包裝設(shè)計(jì)是讓人們意識(shí)到公司代表什么以及提供什么的一種手段。包裝設(shè)計(jì)簡(jiǎn)化消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)決策。在一段時(shí)間內(nèi)，消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)滿足他們需求的包裝設(shè)計(jì)。如果消費(fèi)者認(rèn)識(shí)到一個(gè)特定的包裝設(shè)計(jì)，并了解它，他們作出快速的購(gòu)買(mǎi)決策，并節(jié)省大量的時(shí)間。此外，它們節(jié)省了產(chǎn)品的搜索成本。只要消費(fèi)者相信并有一個(gè)含蓄的理解，包裝設(shè)計(jì)公司將繼續(xù)滿足他們的期望，并以期望的方式一致地執(zhí)行，消費(fèi)者仍然致力于并忠于包裝設(shè)計(jì)。只要消費(fèi)者從產(chǎn)品的消費(fèi)中獲得利益和滿意，他們就更有可能繼續(xù)購(gòu)買(mǎi)該包裝設(shè)計(jì)。包裝設(shè)計(jì)對(duì)消費(fèi)者的某些產(chǎn)品特征也起著至關(guān)重要的作用。1、包裝設(shè)計(jì)至尊 包裝設(shè)計(jì)公司競(jìng)爭(zhēng)如今是愈演愈烈。過(guò)去極少做廣告的中國(guó)產(chǎn)品如潤(rùn)滑油及重工業(yè)產(chǎn)品如今都已加入廣告戰(zhàn)，以提升包裝設(shè)計(jì)的影響力。也就是說(shuō)，廣告的應(yīng)用不僅僅限于過(guò)去民用的快速消費(fèi)品領(lǐng)域，“營(yíng)銷(xiāo) =傳播”的觀點(diǎn)將適用于一切進(jìn)入成熟競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)領(lǐng)域。2、包裝設(shè)計(jì)公司忠誠(chéng)度營(yíng)銷(xiāo) 大家以充滿想象力的方式超越顧客的期望，但要爭(zhēng)取新顧客也越來(lái)越難，因此大部分包裝設(shè)計(jì)公司都把精力與時(shí)間花在構(gòu)思“如何把更多的產(chǎn)品和服務(wù)銷(xiāo)售給現(xiàn)有的顧客。”比如建立“ CRM”客戶服務(wù)系統(tǒng)。同時(shí)，已經(jīng)建立起顧客忠誠(chéng)度的包裝設(shè)計(jì)公司，會(huì)采取“為顧客終身供應(yīng)”的思維方式，以快捷周到的服務(wù)、較低的價(jià)格來(lái)為顧客提供長(zhǎng)期供應(yīng)服務(wù)，獲取微薄但穩(wěn)定的利潤(rùn)。3、數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)。 隨著整合營(yíng)銷(xiāo)傳播思想在國(guó)內(nèi)的傳播，更多的企業(yè)會(huì)投入人力、物力來(lái)建設(shè)客戶數(shù)據(jù)庫(kù)，以維護(hù)與客戶的關(guān)系。也就是說(shuō)，企業(yè)會(huì)越來(lái)越重視客戶關(guān)系的建立，建立“一對(duì)一”的互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，而不僅僅是單向的營(yíng)銷(xiāo)。 此外，在某些領(lǐng)域或行業(yè)，“直銷(xiāo)行銷(xiāo)”形式發(fā)展迅速，而按客戶的“個(gè)性化需要”與“個(gè)性要求”制定的“個(gè)性化”服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)也越來(lái)越普遍，同時(shí)，因?yàn)榘b設(shè)計(jì)公司產(chǎn)品的差異性較少，同質(zhì)化現(xiàn)象將愈加嚴(yán)重，在未來(lái)用“概念”來(lái)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)也不失為一種好方法。4、資本“圈地”。 現(xiàn)在的企業(yè)越來(lái)越注重資本的力量，“資本運(yùn)作”將更加普通，投資、收購(gòu)、兼并隨時(shí)發(fā)生。企業(yè)間的資源整合將改變整個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的格局，優(yōu)勢(shì)資源將會(huì)越來(lái)越集中，弱勢(shì)資源面臨被兼并或整合的威脅。新一輪“圈地運(yùn)動(dòng)”即將展開(kāi)，競(jìng)爭(zhēng)將變成少數(shù)強(qiáng)勢(shì)企業(yè)或包裝設(shè)計(jì)公司的包裝設(shè)計(jì)的游戲。5、壁壘行業(yè)的末雨綢繆 某些特殊行業(yè)的保護(hù)壁壘面臨徹底打破，如煙草、汽車(chē)、銀行等。陡然參與國(guó)際化的競(jìng)爭(zhēng)，這對(duì)一直處于半計(jì)劃經(jīng)濟(jì)、半市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)狀態(tài)下的中國(guó)特殊行業(yè)包裝設(shè)計(jì)是個(gè)大挑戰(zhàn)。現(xiàn)在起就進(jìn)入備戰(zhàn)狀態(tài)，加緊練兵，盡快占位，打個(gè)時(shí)間差還有可能掌握主動(dòng)。6、營(yíng)銷(xiāo)奇招層出不窮。 未來(lái)隨著WTO國(guó)際市場(chǎng)規(guī)則的深入，有些行業(yè)將面臨國(guó)際大進(jìn)攻，這種進(jìn)攻是瘋狂的，鋪天蓋地，許多對(duì)于中國(guó)而言還是很陌生的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)會(huì)陡然出現(xiàn)，甚至給你致命一擊。而中國(guó)包裝設(shè)計(jì)也必將勵(lì)精圖治奮起反擊，邊學(xué)習(xí)邊創(chuàng)新，“在戰(zhàn)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭(zhēng)”這句話將再次在中國(guó)綻放異彩，指導(dǎo)中國(guó)人創(chuàng)造層出不窮的營(yíng)銷(xiāo)奇招。7、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)。 隨著互聯(lián)網(wǎng)的突飛猛進(jìn)，很多原先并不看好網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)，都投入到了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的戰(zhàn)爭(zhēng)中去，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)銷(xiāo)售自己的產(chǎn)品和樹(shù)立自己的包裝設(shè)計(jì)，很多企業(yè)都建立了自己的網(wǎng)站，通過(guò)自己的網(wǎng)站來(lái)銷(xiāo)售產(chǎn)品，電子商務(wù)和“EMAIL”營(yíng)銷(xiāo)都成為當(dāng)今比較時(shí)髦的營(yíng)銷(xiāo)手段。8、體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)。 商家現(xiàn)在越來(lái)越注重用體驗(yàn)式服務(wù)來(lái)取勝，包裝設(shè)計(jì)公司通過(guò)創(chuàng)造出更多跟體驗(yàn)有關(guān)的消費(fèi)者活動(dòng)，以體驗(yàn)為基礎(chǔ)，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，組織新活動(dòng)家動(dòng)，強(qiáng)調(diào)與消費(fèi)者的溝通，觸動(dòng)其內(nèi)在情感，通過(guò)體驗(yàn)創(chuàng)造出更多的附加價(jià)值。9、整合營(yíng)銷(xiāo)傳播進(jìn)入更高層次。 未來(lái)的幾年里，包裝設(shè)計(jì)公司任何單一的手段都越來(lái)越難以塑造出一個(gè)廣泛意義上的包裝設(shè)計(jì)，惟有整合才是出路。包裝設(shè)計(jì)公司整合各種媒體資源和手段，傳播出企業(yè)包裝設(shè)計(jì)相一致的信息。10、價(jià)格戰(zhàn)。 包裝設(shè)計(jì)公司價(jià)格戰(zhàn)不僅僅是中國(guó)企業(yè)的專(zhuān)利，相反，更是許多國(guó)際大包裝設(shè)計(jì)的殺手锏。在許許多多關(guān)于價(jià)格戰(zhàn)的爭(zhēng)論之后，中國(guó)將真正面對(duì)由國(guó)際大包裝設(shè)計(jì)發(fā)起的全球性?xún)r(jià)格戰(zhàn)的嚴(yán)冬。11、洗牌時(shí)代。 由于中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展不均衡，各行各業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不一。在 WTO游戲規(guī)則和國(guó)際大包裝設(shè)計(jì)、大資金的促動(dòng)下，“快魚(yú)吃慢魚(yú)”，“大魚(yú)吃小魚(yú)”的狀況風(fēng)起云涌，更多的行業(yè)，特別是更多快速消費(fèi)品，將忽然面臨慘烈競(jìng)爭(zhēng)，并在極短時(shí)間內(nèi)以迅雷不及掩耳之勢(shì)完成行業(yè)大洗牌。12、大細(xì)分時(shí)代。 隨著文化事業(yè)的開(kāi)放，傳媒業(yè)將突飛猛進(jìn)，這使得集中向某一部分“小眾“進(jìn)行傳播成為可能。中國(guó)大量的大眾消費(fèi)品于是擁有了前所未有的細(xì)分空間和機(jī)遇，許多“專(zhuān)而精”的細(xì)分市 場(chǎng)和細(xì)分包裝設(shè)計(jì)，也將由此應(yīng)運(yùn)而生 。...

包裝設(shè)計(jì)包裝設(shè)計(jì)創(chuàng)建包括包裝設(shè)計(jì)認(rèn)知和包裝設(shè)計(jì)形象，建立以顧客為基礎(chǔ)的包裝設(shè)計(jì)資產(chǎn)。這個(gè)過(guò)程是循序漸進(jìn)的，需要深入了解消費(fèi)者的心意。包裝設(shè)計(jì)和消費(fèi)者之間的聯(lián)系導(dǎo)致長(zhǎng)期的合作和忠誠(chéng)。并繼續(xù)支持公司的營(yíng)銷(xiāo)工作。因此，當(dāng)一個(gè)公司試圖建立包裝設(shè)計(jì)王國(guó)，包裝設(shè)計(jì)定位變得非常重要。例如，蘋(píng)果電腦和Windows都是知名包裝設(shè)計(jì)。消費(fèi)者知道他們都是電腦包裝設(shè)計(jì)，但蘋(píng)果代表著世界最好的電腦等，而Windows代表著世界級(jí)的操作系統(tǒng)等。消費(fèi)者可以很容易地識(shí)別兩個(gè)包裝設(shè)計(jì)之間的相似點(diǎn)和差異點(diǎn)。這種在消費(fèi)者心目中創(chuàng)造差異點(diǎn)的過(guò)程被稱(chēng)為包裝設(shè)計(jì)定位。包裝設(shè)計(jì)定位策略是幫產(chǎn)品或包裝設(shè)計(jì)在市場(chǎng)上找到一個(gè)合適的位置，同時(shí)也要在消費(fèi)者心中找到一個(gè)合適的包裝設(shè)計(jì)類(lèi)別。消費(fèi)者應(yīng)該很容易識(shí)別出某一特定需求，或者希望選擇的包裝設(shè)計(jì)。如果包裝設(shè)計(jì)做到這一點(diǎn)，它就成為超市或商場(chǎng)貨架上的唯一種產(chǎn)品或商品。因此，對(duì)于成功的包裝設(shè)計(jì)定位，以下幾點(diǎn)對(duì)公司至關(guān)重要；目標(biāo)消費(fèi)者、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的相似點(diǎn)以及與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差異點(diǎn)。因此，要確定目標(biāo)消費(fèi)者，就必須縮小目標(biāo)市場(chǎng)。市場(chǎng)包括具有相似行為的個(gè)體集群，稱(chēng)為細(xì)分市場(chǎng)。這些細(xì)分可以根據(jù)個(gè)人消費(fèi)概況來(lái)定義，包括婚姻狀況、產(chǎn)品消費(fèi)和產(chǎn)品期望等。另一個(gè)是人口統(tǒng)計(jì)，包括年齡、性別、收入水平、種族和家庭。如果消費(fèi)者是本地的或全局的，則可以在位置上進(jìn)行進(jìn)一步的分割。其他的分割可以在情感的基礎(chǔ)上進(jìn)行，包括個(gè)人信仰和價(jià)值觀、選擇的生活方式、宗教信仰等。另一個(gè)重要的市場(chǎng)是商業(yè)市場(chǎng)。企業(yè)市場(chǎng)細(xì)分從產(chǎn)品類(lèi)別開(kāi)始，目標(biāo)產(chǎn)業(yè)（如化工、農(nóng)業(yè)等）。另一個(gè)環(huán)節(jié)是購(gòu)買(mǎi)決策，即通過(guò)招標(biāo)過(guò)程、招投標(biāo)過(guò)程。由最終客戶（如政府，非營(yíng)利組織等）。最后，根據(jù)公司概況，進(jìn)行財(cái)務(wù)細(xì)分，包括財(cái)務(wù)實(shí)力和地理位置。了解你的競(jìng)爭(zhēng)者對(duì)于市場(chǎng)的生存是非常重要的。SWOT分析絕對(duì)是好的起點(diǎn)。競(jìng)爭(zhēng)可能不是來(lái)自同一產(chǎn)品類(lèi)別，而是可能來(lái)自替代品，如茶V/S咖啡。這里的重點(diǎn)是，不要過(guò)分縮小競(jìng)爭(zhēng)，以免失去焦點(diǎn)。近年來(lái)，服裝行業(yè)面臨著來(lái)自消費(fèi)電子行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，因?yàn)槿藗冊(cè)敢庠趇Pod上花費(fèi)Buck，HDTV做出風(fēng)格陳述而不是服裝。差異點(diǎn)可以根據(jù)消費(fèi)者對(duì)給定包裝設(shè)計(jì)的思考方式來(lái)定義。這些都將讓包裝設(shè)計(jì)從競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。差異點(diǎn)就像獨(dú)特的銷(xiāo)售主張，這種差異可以以外觀的形式，可預(yù)測(cè)的性能，質(zhì)量，更好的客戶服務(wù)。例如沃爾瑪，不僅面臨著來(lái)自目標(biāo)的競(jìng)爭(zhēng)，而且還面臨梅西和Shaw的競(jìng)爭(zhēng)，但不同之處在于，與其他商店相比，它能夠以有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格提供產(chǎn)品范圍。相似點(diǎn)是確保消費(fèi)者理解產(chǎn)品必不可少的共同特征。它有助于在產(chǎn)品類(lèi)中實(shí)施識(shí)別產(chǎn)品的簡(jiǎn)單點(diǎn)。這是重要的，特別是如果包裝設(shè)計(jì)是在推廣模式，并期待進(jìn)入另一個(gè)類(lèi)別。這在消費(fèi)品行業(yè)中更為普遍，比如舊香料，以前它關(guān)注剃須產(chǎn)品，后來(lái)又轉(zhuǎn)移到像除臭劑這樣的美容產(chǎn)品上。包裝設(shè)計(jì)定位是建立基于顧客的包裝設(shè)計(jì)資產(chǎn)的重要步驟。是成為消費(fèi)者眼中的唯一選擇的終極目標(biāo)的重要過(guò)程。賣(mài)點(diǎn)的設(shè)計(jì)，必須在產(chǎn)品真相和消費(fèi)者需求之間找到完美的融合點(diǎn)：1、 產(chǎn)品真相要了解產(chǎn)品的真相，我們可以從以下這些問(wèn)題開(kāi)始：這個(gè)產(chǎn)品解決了消費(fèi)者什么問(wèn)題？這個(gè)產(chǎn)品里面有什么？沒(méi)有什么？為什么這樣？這個(gè)產(chǎn)品/服務(wù)的特性是什么？它如何使用？它的特性帶來(lái)的好處是什么？競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品/服務(wù)之間的相似或不同點(diǎn)是什么？能感覺(jué)到的和真正的不同是什么？它的使用者是誰(shuí)？通過(guò)對(duì)以上問(wèn)題的思考，你可以判斷你的產(chǎn)品訴求方向在哪里，但你還需要謹(jǐn)記兩條：產(chǎn)品真相必須是和消費(fèi)者物質(zhì)層面的沖突需求緊密聯(lián)系的具體功能屬性。產(chǎn)品真相必須能被消費(fèi)者識(shí)別并被仔細(xì)和清楚的表達(dá)。也就是說(shuō)，產(chǎn)品真相必須能夠架起一座能夠達(dá)到或幾乎能夠達(dá)到一個(gè)具體利益點(diǎn)的橋梁。產(chǎn)品真相不在于是否找到產(chǎn)品重要的環(huán)節(jié)，而在于是否能夠發(fā)現(xiàn)和洞察那個(gè)最關(guān)鍵點(diǎn)即沖突。只要能夠發(fā)現(xiàn)沖突，理解產(chǎn)品真相，產(chǎn)品物質(zhì)層面的訴求也就迎刃而解。2、 人性的真相要理解人們?yōu)槭裁促?gòu)物，我們首先應(yīng)該了解人，敏銳地認(rèn)識(shí)到人類(lèi)的本性。我們應(yīng)該弄清人們是怎么想他們?cè)趺瓷睿枰腿狈κ裁矗€要理解人們購(gòu)物的緣因在馬斯洛的需求金字塔之上，心理學(xué)家更為我們總結(jié)了八大生命原力，是人類(lèi)與生俱來(lái)的8種欲望，他們分別對(duì)應(yīng)于我們左右腦的需求：如果你的賣(mài)點(diǎn)能和這8大原力發(fā)生關(guān)系，那就會(huì)最大程度的激發(fā)出消費(fèi)者的本能愿望，讓消費(fèi)者踏上你安排好的買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)之路。腦白金：既滿足了老年人的生存需求——又滿足了送禮人照顧和保護(hù)自己所愛(ài)的人的社交需真功夫：享受更好的食物——追求舒適的生活條件神州專(zhuān)車(chē)：安全訴求，免于恐懼的心理訴求——照顧和保護(hù)自己和所愛(ài)的我們的左腦更偏愛(ài)產(chǎn)品真相的賣(mài)點(diǎn)，而我們的右腦更偏愛(ài)人性的喜好，在設(shè)計(jì)賣(mài)點(diǎn)的時(shí)候，我們必須明確：產(chǎn)品是用來(lái)與消費(fèi)者交換的；包裝設(shè)計(jì)是用來(lái)與消費(fèi)者進(jìn)行溝通的——產(chǎn)品的關(guān)鍵是找到購(gòu)買(mǎi)的沖突，找到差異化機(jī)會(huì)。包裝設(shè)計(jì)不是宣傳產(chǎn)品，而是找到兼容產(chǎn)品的理念，找到撥動(dòng)消費(fèi)者心弦的魂，徹底而非一時(shí)地解決消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)時(shí)及購(gòu)買(mǎi)后的沖突。產(chǎn)品的魂和包裝設(shè)計(jì)的魂并不是二合一的，而是截然不同的兩個(gè)層次和兩個(gè)方向，可惜很多企業(yè)把它們混為一談。我們當(dāng)然都喜好能同時(shí)解決左右腦沖突的超強(qiáng)賣(mài)點(diǎn)，但我們更需要謹(jǐn)慎的判斷市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局，能用刺刀就別用大炮，關(guān)鍵還是要洞察到急需解決的沖突。...

1.“包裝設(shè)計(jì)公司包裝的雙重利益法則”利益雙重性是指什么？意思是在實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品本身使用功能的利益點(diǎn)后，包裝設(shè)計(jì)再賦予產(chǎn)品一層新的利益點(diǎn)，讓其產(chǎn)生兩次或多次產(chǎn)生價(jià)值。在促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售方面，沒(méi)有什么能比讓產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)更有效的方式。產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)將讓產(chǎn)品值得購(gòu)買(mǎi)，或值得紀(jì)念，或值得收藏，或值得欣賞.......在產(chǎn)品已被實(shí)用完后，包裝設(shè)計(jì)如果它仍然是有用的，將給產(chǎn)品賦予雙重利益感。 從消費(fèi)者角度來(lái)講，商品使用后，其包裝設(shè)計(jì)還可以作為其它用途，以達(dá)到變廢為寶的目的，而且包裝設(shè)計(jì)公司的包裝設(shè)計(jì)上的企業(yè)標(biāo)識(shí)還可以起到繼續(xù)宣傳的效果。這就要求在包裝設(shè)計(jì)時(shí)，考慮到再利用的特點(diǎn)，以保證再利用的可能性和方便性。例如：瓷制的花瓶做為酒瓶來(lái)用，酒飲完后還可以做花瓶。擺在客廳內(nèi)的展格內(nèi)，必是另一道美麗的風(fēng)景線。用手槍、熊貓、小猴等造型的塑料容器來(lái)包裝設(shè)計(jì)糖果，糖果吃完后，其包裝設(shè)計(jì)還可以作玩具。例如 杯子裝的罐頭，吃完罐頭杯子可以再利用。再例如：巧克力包裝設(shè)計(jì)是一個(gè)充滿寶石的球，這是一個(gè)有用的包裝設(shè)計(jì)，它的最終消費(fèi)者-兒童。一旦孩子知道吃了寶石后就會(huì)得到一個(gè)球，他就會(huì)一直想買(mǎi)。不僅孩子們，成年人也喜歡在他們能得到的地方獲得雙重利益。通過(guò)包裝設(shè)計(jì)，你可以通過(guò)展示他們的雙重利益來(lái)吸引顧客。2.“包裝設(shè)計(jì)公司的包裝設(shè)計(jì)的友好體驗(yàn)感” 每一個(gè)包裝設(shè)計(jì)都是針對(duì)特定的產(chǎn)品。因此，它應(yīng)該以一種與產(chǎn)品展示或?qū)嵱皿w驗(yàn)友好關(guān)系的方式來(lái)創(chuàng)意設(shè)計(jì)。如果一個(gè)包裝設(shè)計(jì)不反映它與產(chǎn)品的互補(bǔ)關(guān)系，它就會(huì)妨礙產(chǎn)品的銷(xiāo)售。 例如：番茄醬在實(shí)用玻璃瓶時(shí)會(huì)給實(shí)用者帶來(lái)麻煩。很長(zhǎng)一段時(shí)間里，倒番茄醬都是人們餐桌上的煩心事。確實(shí)，透明的玻璃瓶和鮮紅的番茄醬看起來(lái)都挺不錯(cuò)，但用起來(lái)卻并不怎么方便：從玻璃瓶里倒番茄醬從來(lái)都是件麻煩事，尤其是瓶子里所剩不多的時(shí)候。你輕輕倒吧，瓶子里的番茄醬老是賴(lài)著不出來(lái)，用力一拍吧，結(jié)果就一下出來(lái)一大坨，可能還會(huì)濺到衣服上…… 為了“包裝設(shè)計(jì)的友好體驗(yàn)感”吸引顧客！那么，玻璃瓶里的番茄醬要怎么倒才科學(xué)呢？在墨爾本大學(xué)的網(wǎng)站上，可以找到一些來(lái)自Anthony Stickland博士的一些建議（他是做軟固體流變學(xué)方面研究的）。簡(jiǎn)單說(shuō)，有以下三個(gè)要點(diǎn)步驟：①用前搖一搖：把番茄醬中分散的固體搖晃均勻，當(dāng)然，要蓋好蓋子。②倒過(guò)來(lái)：當(dāng)瓶中所剩的醬不多時(shí)，把它們從底部弄到瓶口需要較大的力，而這也會(huì)讓它一下子流得太快。所以，可以保持蓋著蓋子的狀態(tài)先把瓶子倒過(guò)來(lái)，把番茄醬先弄到瓶口附近再說(shuō)。③小心傾倒：接下來(lái)，就是傾倒的步驟了。要點(diǎn)是動(dòng)作不要太猛——讓番茄醬流動(dòng)起來(lái)確實(shí)需要力，但不能太多。可以先打開(kāi)瓶蓋，從直立的狀態(tài)開(kāi)始慢慢傾斜瓶子。如果瓶里的醬足夠多，可能只是傾斜就夠了，動(dòng)力由瓶中番茄醬的重力提供即可。如果只是傾斜還倒不出來(lái)的話，可以?xún)A斜45度，并輕柔地拍打瓶底，直到番茄醬順利流動(dòng)。總之要記牢，這貨在拍打中會(huì)自動(dòng)變稀，所以別使那么大勁…… 但是當(dāng)然，其實(shí)現(xiàn)在我們已經(jīng)完全可以拋棄玻璃瓶這種反人類(lèi)的番茄醬包裝設(shè)計(jì)了……可以捏的軟塑料瓶多好！袋裝的多好！費(fèi)那勁干啥(╯‵□′)╯︵┻━┻ 國(guó)外的海因茨介紹了它的可壓縮倒裝包裝設(shè)計(jì)番茄醬，它的銷(xiāo)售增長(zhǎng)了很多倍，只是因?yàn)榘b設(shè)計(jì)。因此，你需要拿出創(chuàng)意和產(chǎn)品友好的包裝設(shè)計(jì)理念來(lái)為您的客戶設(shè)計(jì)暢銷(xiāo)的產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)。 擺脫傳統(tǒng)的規(guī)則來(lái)打破單調(diào)是一個(gè)好主意。但是在打破規(guī)則的同時(shí)，要保持清醒的方向。幾乎所有的行業(yè)都有一些預(yù)定義的規(guī)則。例如，鞋就該用紙盒裝，牙膏就是管狀等等。如果你能改變你的行業(yè)規(guī)則，想出一個(gè)創(chuàng)新的包裝設(shè)計(jì)，那么你的產(chǎn)品將永遠(yuǎn)不會(huì)被忽視。但是在打破規(guī)則的同時(shí)，必須確保你沒(méi)有破壞產(chǎn)品和它的包裝設(shè)計(jì)之間的互補(bǔ)關(guān)系。3.包裝設(shè)計(jì)公司的少就是更多 在做一個(gè)創(chuàng)造性的工作，如包裝設(shè)計(jì)公司創(chuàng)建一個(gè)產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)或設(shè)計(jì)一個(gè)標(biāo)簽，記住規(guī)則-少就是更多！設(shè)計(jì)時(shí)要有創(chuàng)意，但要注意過(guò)頭的毛病。包裝設(shè)計(jì)，以及它的標(biāo)簽，應(yīng)該是干凈和簡(jiǎn)單。保持標(biāo)簽清潔并不意味著隱藏所需的信息。在包裝設(shè)計(jì)公司產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)上提供所有相關(guān)信息，但不要過(guò)于藝術(shù)化。4.關(guān)注流行趨勢(shì) 在這個(gè)社交媒體的產(chǎn)生中，有很多東西會(huì)引起宣傳和流行。保持對(duì)這些趨勢(shì)的更新，并將它們納入到您的包和標(biāo)簽設(shè)計(jì)中。利用電影和媒體的宣傳來(lái)提高你的產(chǎn)品銷(xiāo)售。當(dāng)你在潮流中跳躍時(shí)，消費(fèi)者會(huì)被你的產(chǎn)品吸引，從而增加你的產(chǎn)品的銷(xiāo)售量。5.包裝設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)包裝設(shè)計(jì)時(shí)要善待消費(fèi)者 當(dāng)你開(kāi)始創(chuàng)建一個(gè)產(chǎn)品包時(shí)，你應(yīng)該從消費(fèi)者的角度考慮，然后讓你的設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)。想想消費(fèi)者可能對(duì)你的產(chǎn)品有什么期待。舉個(gè)例子，比如薯片和餅干。作為一個(gè)消費(fèi)者，你一定希望能在吃了一半后關(guān)閉包，然后再保存。如果你能做一個(gè)重新密封的包呢？消費(fèi)者會(huì)喜歡這個(gè)包裹，這會(huì)自動(dòng)增加你的銷(xiāo)售量。6.包裝設(shè)計(jì)公司的幽默感 沒(méi)有任何規(guī)則能約束你和你的顧客保持幽默。你不必只讓你的產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)和標(biāo)簽簡(jiǎn)單明了。您還可以隨時(shí)介紹一些您的幽默感在你的產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)上，與您的客戶發(fā)展友好關(guān)系。幽默很好的手段，事實(shí)上，這將吸引客戶購(gòu)買(mǎi)您的產(chǎn)品。7.包裝設(shè)計(jì)公司包裝設(shè)計(jì)的趣味性 當(dāng)你想到這個(gè)的時(shí)候，衣架茶包是最先想到的東西之一。這些茶包的形狀是一件帶有衣架的T恤衫。T恤是你的實(shí)際茶葉袋，而衣架使它更容易掛在茶杯邊緣的茶包。這個(gè)包裝設(shè)計(jì)公司想法不僅讓顧客更容易使用產(chǎn)品，而且包裝設(shè)計(jì)公司也能以一種有趣的方式來(lái)做。用一種讓產(chǎn)品使用起來(lái)很有趣的方式來(lái)創(chuàng)建產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)。除了產(chǎn)品本身，消費(fèi)者將開(kāi)始購(gòu)買(mǎi)它的樂(lè)趣部分。...

曾經(jīng)有一段時(shí)間，產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)只有一個(gè)容器，哪么，標(biāo)簽設(shè)計(jì)意味著必須講述清楚產(chǎn)品的細(xì)節(jié)。這對(duì)負(fù)責(zé)產(chǎn)品容器開(kāi)發(fā)包裝設(shè)計(jì)和標(biāo)簽設(shè)計(jì)公司承擔(dān)了更多的責(zé)任。而，市場(chǎng)一直在變化，現(xiàn)今，產(chǎn)品名字，產(chǎn)品容器，包裝設(shè)計(jì)公司產(chǎn)品外包裝設(shè)計(jì)連同他們的標(biāo)簽設(shè)計(jì)、說(shuō)明書(shū)設(shè)計(jì)等等都具有了重要的責(zé)任，哪就是“吸引顧客”。他們希望“包裝設(shè)計(jì)”自己說(shuō)話，吸引顧客從貨架上“迅速購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品”。 這樣一來(lái)，產(chǎn)品命名，包裝設(shè)計(jì)公司產(chǎn)品容器開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)，包裝設(shè)計(jì)公司產(chǎn)品外包裝設(shè)計(jì)和標(biāo)簽設(shè)計(jì)的責(zé)任最終都落在包裝設(shè)計(jì)師的肩上。他們需要把所有的創(chuàng)造力放在設(shè)計(jì)一個(gè)可以作為“產(chǎn)品銷(xiāo)售員”的包裝設(shè)計(jì)公司產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)上。每一個(gè)包裝設(shè)計(jì)師都知道產(chǎn)品名稱(chēng)設(shè)計(jì)，產(chǎn)品容器設(shè)計(jì)與產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)及標(biāo)簽設(shè)計(jì)的重要性。因此，包裝設(shè)計(jì)師們總是在尋找技巧和方法，讓他們的設(shè)計(jì)更吸引顧客，產(chǎn)品更暢銷(xiāo)。顧名思義，限量版首先是與常規(guī)版本在設(shè)計(jì)上有所不同，其次是限量銷(xiāo)售。包裝設(shè)計(jì)公司英文里有一句諺語(yǔ)叫“Less is More”，意思是“少就是多”。這些包裝設(shè)計(jì)公司發(fā)行量少而有限的產(chǎn)品，往往引來(lái)更多的關(guān)注。比較珍貴，限量發(fā)售，所以?xún)r(jià)格也比較昂貴！“限量版”本來(lái)一直是時(shí)尚圈的熱門(mén)詞。一些大牌化妝品每年都會(huì)推出諸如限量版口紅、限量版彩妝盒一類(lèi)的產(chǎn)品，高檔皮具也會(huì)有“限量版”的包包，甚至唱片公司也常常有各式各樣的“限量版”。而在汽車(chē)界，“限量版”更是花樣百出。所以，各消費(fèi)品的企業(yè)，也可以考慮考慮您的產(chǎn)品的“限量版”。促進(jìn)沖動(dòng)消費(fèi)！沖動(dòng)購(gòu)買(mǎi)被認(rèn)為是一種壞習(xí)慣，但當(dāng)你在賣(mài)方，你就必須促進(jìn)沖動(dòng)購(gòu)買(mǎi)。哪么，必須關(guān)注市場(chǎng)，介紹一些與潮流有關(guān)的限量版包裝設(shè)計(jì)。限量版總是為某一特定時(shí)刻或某一特殊人物事件而設(shè)，因此才具有更重要的意義，美酒也不例外。芝華士 12 年漫游家摩登紳士限量禮盒芝華士與英國(guó)手工箱包品牌漫游家共同推出" 芝華士 12 年漫游家摩登紳士限量禮盒 "。通過(guò)將紳士品位與探險(xiǎn)精神融為一體，為威士忌愛(ài)好者和旅游愛(ài)好者帶來(lái)一段難忘之旅。此款禮盒在延續(xù)了摩登紳士一貫的內(nèi)涵與格調(diào)的基礎(chǔ)上，增添了不少趣味旅行元素。例如，該禮盒的設(shè)計(jì)靈感來(lái)自富有歷史感的旅行箱配件，精心采用英國(guó)插畫(huà)家安德烈 · 戴維森創(chuàng)作的行李箱貼紙圖案：既有東京的浪漫櫻花，也有莫斯科的建筑穹頂，連紐約地標(biāo)帝國(guó)大廈也栩栩如生地浮現(xiàn)在包裝設(shè)計(jì)之上。這些具有代表性景點(diǎn)的手繪貼紙圖案細(xì)膩生動(dòng)地講述著威士忌愛(ài)好者環(huán)游世界的美妙經(jīng)歷。絕對(duì)伏特加電音限量版絕對(duì)伏特加推出" 絕對(duì)伏特加電音限量版 "。這款酷似金屬材質(zhì)瓶身的限量版產(chǎn)品系列有電光藍(lán)和金屬銀兩種顏色，分別代表了不同的 " 絕對(duì) " 能量。此外，其半透明涂層設(shè)計(jì)營(yíng)造出穿透的視覺(jué)效果，瓶身上白色光面印刷的標(biāo)識(shí)和版權(quán)文字也變得更為簡(jiǎn)潔，凸顯創(chuàng)新設(shè)計(jì)風(fēng)格。馬爹利三百周年典藏限量版用于調(diào)配馬爹利三百周年典藏限量版的三種特殊的 " 生命之水 " 分別來(lái)自大香檳區(qū)、優(yōu)林區(qū)和寶德區(qū)，來(lái)自不同產(chǎn)區(qū)的生命之水以各自獨(dú)特的芳香特質(zhì)喚起對(duì)馬爹利不同歷史階段的遐想。此款限量版在擁有 300 年樹(shù)齡的橡木桶中醇化而成，是對(duì)馬爹利品牌 300 年悠久歷史的見(jiàn)證。這一佳釀不僅承載著歷史，也是馬爹利風(fēng)格的現(xiàn)代表達(dá)，帶著多重層次的微妙香氛。初聞即帶來(lái)豐富的嗅覺(jué)感受，甜蜜的水果、蜂蜜和樹(shù)木氣息，不同的芬香層層沁到鼻間。馬爹利 XO 三百周年紀(jì)念版馬爹利 XO 三百周年紀(jì)念版精選數(shù)種 " 生命之水 "，經(jīng)過(guò)精心調(diào)配后放入擁有 300 年樹(shù)齡的橡木桶中陳釀而成。瓶身上的飛燕形象，正是馬爹利的品牌標(biāo)志 " 金燕 "。瓶塞末端的木質(zhì)弧面，由用于制造木桶的同一棵樹(shù)的木材所制，并刻有馬爹利 300 年標(biāo)識(shí)。與酒樽配套的是一款馬爹利三百周年迷你裝專(zhuān)屬陳釀，被放置于傳統(tǒng)樣酒展示用的 100 毫升 Montre 瓶身之內(nèi)，并配以玫瑰金包裝設(shè)計(jì)禮盒。巴黎之花美麗時(shí)光 2007 年份限量版香檳此款香檳的瓶身設(shè)計(jì)由維也納米舍爾 · 特拉克斯勒工作室以自然元素為靈感創(chuàng)作完成，首度亮相于 2014 邁阿密設(shè)計(jì)展，并與其他兩件作品組成 "mischer ’ traxler 之探秘發(fā)現(xiàn) " 系列。此款限量版經(jīng)由知名設(shè)計(jì)師組合 Katharina Mischer 和 Thomas Traxler 量身定制，瓶身設(shè)計(jì)展現(xiàn)了原創(chuàng)而富于想象力的畫(huà)面：蝴蝶、蜜蜂和蜻蜓圍繞 1902 年新藝術(shù)流派大師 Emile Gallé 的銀蓮花飛舞，呈現(xiàn)出色彩斑斕而和諧的景象，正是這瞬間構(gòu)筑了自然與人之間生動(dòng)的對(duì)話。百齡壇特醇雷夫系列限量版百齡壇攜手極具創(chuàng)新精神的全球知名唱片封套藝術(shù)家——雷夫 · 波達(dá)伊斯基打造百齡壇特醇雷夫系列限量版，限量版有兩款獨(dú)立的設(shè)計(jì)：百齡壇特醇雷夫限量版鐵盒裝和百齡壇特醇雷夫限量版封套裝。鐵盒裝的創(chuàng)作靈感來(lái)源于百齡壇特醇馥郁的口感及金黃的色澤，捕捉威士忌酒液濃醇的動(dòng)態(tài)美。而封套裝的設(shè)計(jì)則受到水與火的啟發(fā)，這也恰是威士忌生產(chǎn)過(guò)程中最重要的兩大自然元素。酩悅香檳 " 繽紛泡泡 " 系列金色氣泡是 " 繽紛泡泡 " 系列的最為獨(dú)特之處，氣泡互相簇?fù)恚路鸺磳钠可砩v而起，熠熠生輝的光芒既是酩悅香檳成就與魅力的化身，也象征著這個(gè)季節(jié)的勃勃生機(jī)與無(wú)窮活力。閃耀的金色氣泡將獨(dú)屬于酩悅香檳的歡慶風(fēng)尚、釀造工藝和先鋒精神，與年終慶典的愉悅氛圍完美融合，相得益彰，點(diǎn)亮了新年歡慶、共享佳釀的美妙時(shí)刻。分別有 " 繽紛泡泡 " 系列三公升裝和 " 繽紛泡泡 " 系列迷你裝。凱歌粉紅香檳 " 語(yǔ)愛(ài) " 限量裝繼 2015 年春季推出凱歌粉紅香檳 " 吶愛(ài) " 新裝后，2016 年，先鋒果敢的凱歌香檳再次以 " 情言愛(ài)語(yǔ) " 為媒，以全新凱歌粉紅香檳 " 語(yǔ)愛(ài) " 限量裝傳達(dá)深切愛(ài)意，令戀侶之間寄情驚喜、揮灑創(chuàng)意。明快的粉紅色與鮮亮的明黃色相協(xié)，令 " 語(yǔ)愛(ài) " 優(yōu)雅愉悅：只要鼓起勇氣，打開(kāi)包裝設(shè)計(jì)盒，輕啟按鈕，大聲訴說(shuō)自己的愛(ài)情心聲，這段飽含熱忱的愛(ài)語(yǔ)便將由凱歌粉紅香檳 " 語(yǔ)愛(ài) " 限量裝默默承載，成為獻(xiàn)給至愛(ài)的甜蜜好禮。酩悅香檳 2016" 敢愛(ài) " 限量禮盒法語(yǔ)中 "osé" 代表著無(wú)畏，酩悅粉紅香檳在 2016 年詮釋勇敢態(tài)度，推出 2016" 敢愛(ài) " 限量禮盒。酩悅粉紅香檳渾然天成，絢麗精彩，浪漫怡人。以其明亮的果香、誘人的口感以及優(yōu)雅的成熟度魅力詮釋著酩悅香檳的獨(dú)特風(fēng)范。剔透的粉紅色酒體閃耀著明媚的琥珀色澤，香氣迷人。酩悅粉紅香檳由紅果和玫瑰的芬芳加之一抹胡椒氣息構(gòu)成的香味濃郁生動(dòng)，令人沉醉。此外，酩悅粉紅香檳還具有濃郁順滑的口感，而莓果的馥郁可口、桃子的飽滿緊實(shí)及薄荷的微妙清新一并賦予酒體美好迷人的風(fēng)格，入口后蕩漾于唇齒之間，綿延悠長(zhǎng)。...