做好了產品，對企業家來講，您只能說成功了三分之一，因為您的產品必須流入市場、消費者購買以后，這才能說是完成銷售。如果產品只到了銷售商手里而賣不出去，這不叫銷售，我們稱之為"倉庫轉移"。所以，要想自己的產品快速流入市場，達成銷售翻單，就必須謹慎地選擇經銷商。

到底那一類經銷商適合自己的產品呢？這就必須進行渠道定位，即經銷商的渠道特征。經銷商有很多種：有的是擁有自身比較完善的銷售終端，但資金勢力并不是很強；又有的是配送能力強，但自身直接經營的終端較少的經銷商；還有的是專走批發流通的、具有較強資金實力的經銷商等等。一些企業家認為，凡是經銷商，只要現款提貨，都是適合自身企業的。

其實，這是不對的，如果自己的產品毛利小、重復使用率高，那么，走終端銷售為主的經銷商就不適合，因為，您的產品必須靠銷售量來維持利潤；如果自己的產品價格高、利潤空間大，那么就必須重點選擇具有銷售終端的經銷商，因為他們能有效地為您提供銷售終端的導購及形象管理服務，同時單點銷量能有效控制及提升。

渠道的定位在整個銷售工程中來講，處于非常重要的位置，如果未弄清渠道定位前就倉促介入市場的話，往往會出現快速竄貨貨或市場不啟動的現象，所以渠道定位是企業家及高級銷售經理最為重要的必修一課。