一個企業要想走的更遠，做的更強，就必須制定一個詳細周全的品牌策劃戰略規劃，因為它是關系到企業的長盛久衰的根本性決策。同是也是實現企業可持續發展的前提和保證。

品牌設計戰略的規劃重要性，想必所有的企業領導人都有所有了解，然而在市場實踐中似乎并沒有引起企業的廣泛重視，許多企業熱衷于不斷開發新的產品，卻很少對品牌的方向做出嚴格的決策，仍然是走一步看一步。必須指出的是，如果缺乏一個對品牌整體運作的長遠思路，將導致企業經營的混亂無序，這無疑是對品牌資源的極大浪費。實施多品牌戰略可以最大限度的占有市場，對消費者實施交叉覆蓋，且降低企業經營的風險，即使一個品牌失敗，對其它的品牌也沒有多大的影響。

單一品牌戰略單一品牌戰略是相對于多品牌戰略而言的，它是指企業所生產的所有產品都同時使用一個品牌的情形。企業采用單一品牌戰略的好處主要是：一、所有產品共用一個品牌，可以大大節省傳播費用，對一個品牌策劃的宣傳同時可以惠澤所有產品。二、有利于新產品的推出，如果品牌已經具有一定的市場地位，新產品的推出無須過多宣傳便會得到消費者的信任。三、眾多產品一同出現在貨架上，可以彰顯品牌形象。

當然，采用單一品牌戰略也有其明顯不足之處，即品牌下某一產品出現問題，極有可能產生連鎖反應，株連九族。而且，當同一品牌下不同產品之間差異性太大時，可能引起消費者心理不適，造成品牌稀釋。所以企業在選擇品牌出路時應當嚴格謹慎的考慮到是選擇單一品牌戰略還是多品牌戰略的模式。

品牌策劃應建立在原則之上

品牌策劃違背社會公德的現象越來越多，一些企業為了短期的利益，從而違背了品牌策劃的原則。以下是銘智設計闡述企業應該遵循哪些原則。

首先，品牌策劃人不僅需要幫助企業制定品牌戰略，還要幫助企業把戰略細化，協助企業執行，以一步一步的帶領企業實現戰略目標。換句話說，品牌策劃人不是簡簡單單“賣方案”的人，而是會做冷板凳，能夠將品牌理想變為現實的人。

其次，有很多企業嘴上說自己做品牌不是為了短期利益，但在實際合作過程中，依然是為了追求快速的短期利益，剛開始投入，就馬上想著要收益，殊不知做品牌實質就是做投資，獲取收益肯定需要一定時間，就像開花結果總需要一定的時日一樣。因此，品牌策劃人要幫助企業建立正確的品牌觀，不能急于求成，老盤算“今天投入，明天就要產出”

最后，品牌策劃人要有足夠的“防范”意識。品牌策劃人的利潤是建立在企業利潤增長基礎上的，只有企業的利潤增加了，品牌策劃人才能獲得真正意義上的利潤。所以，很多品牌策劃人都喜歡說自己是在幫別人帶孩子，孩子大了，卻很有可能就不認這個“娘”了。

事實上也的確如此，兔死狗烹的現象的確很多，“兔沒死，狗已烹”的現象也不少見。加上一些尋求咨詢公司合作是假，騙取方案是真的無恥企業，可以說，許多品牌策劃人在沒見到“兔子”時就被企業給“烹”了，委實“悲壯”,也的確卑鄙。