在制定你的包裝設計公司戰略之前，確保你已經確定了你的競爭定位策略——你的包裝設計公司戰略將使它成為現實。

如果你有一個包裝設計公司戰略，要確保它盡可能有效。

通過進行包裝設計公司審核來調查你的客戶、員工和供應商。他們的印象和你的策略一致嗎？如果沒有，你可以改進你可以改進的元素。

圍繞情感利益發展包裝設計

列出產品/服務的特性和優點。一個特性是一個屬性——一個顏色，一個配置；一個優點就是該特性為客戶做什么。 

確定哪些好處對每個客戶段最重要

確定哪種好處是情緒化的——最有力的包裝設計公司策略能激發情感，甚至在商業購買者中也是如此。

看看這些情感上的好處，把它們歸納為你的客戶在想到你時應該想到的一件事。那是你的包裝設計公司應該代表的。

包裝設計公司對于在巨大的消費者市場銷售的產品和服務至關重要。它在B2B中也很重要，因為它能幫助你在競爭中脫穎而出。你的包裝設計公司戰略將你的競爭定位于生活，并在你的前景和顧客心目中把你定位為某種“某物”。

注意：看看我們的包裝設計公司戰略開發工具，看看它們是否能增強你包裝設計公司的實力。

想想迪士尼、Tiffany或星巴克等成功的消費包裝設計公司。你可能知道每個包裝設計公司代表什么。現在想象一下你在和其中一家公司競爭。如果你想抓住重要的市場份額，從強勢的包裝設計公司戰略開始，否則你可能走不遠。

定義你的包裝設計個性、故事和定位陳述 

把你的包裝設計公司想象成個性鮮明的人。描述他或她，然后在你所做和創造的每一件事上傳達這些包裝設計公司個性特征。

寫定位聲明和一個關于你包裝設計公司的故事；在整個公司的材料中使用這個包裝設計公司信息。

選擇適合你個性的顏色、字體和其他視覺元素，創造你的企業形象。

確定你的員工將如何與潛在客戶和客戶互動，傳達個性，確保你的包裝設計公司在你的公司內生存。

整體包裝解決方案穿上一個能夠被包裝用戶理解并接受的理論“外衣”。包裝管理理論的具體作用有以下幾點：首先，提供包裝管理規劃的基本分析工具，讓包裝用戶從復雜的事件中發現基本事理；其次，提供概念性框架，使之成為制定整體包裝解決方案的基礎；再次，使包裝用戶熟悉有效的包裝管理思維模式；最后，創造整體包裝解決方案服務商與包裝用戶相互交流包裝管理問題的“共同語言”。