總結(jié)了4種代理與顧客溝通的技巧,通過分析她們的不同,讓你們思考思考。
1:初級(jí)式溝通
表現(xiàn)上往往不好,讓客戶反感,比如不去了解客戶的需求,不管客戶喜不喜歡,想不想聽,使勁的夸產(chǎn)品有多好,多么適合客戶,有些連自身產(chǎn)品都怎么了解,缺乏一定的條理性和邏輯性,這些一般是針對(duì)于微商新手。
2:入門式溝通
主動(dòng)性不夠,與客戶溝通時(shí)候,具有一定的條理性和邏輯性,會(huì)適當(dāng)?shù)馁澝琅c互動(dòng),能找到客戶感興趣的話題,能讓溝通暢言與流暢,缺乏主導(dǎo)性,不能占據(jù)主動(dòng)性。
3:中級(jí)式溝通
站在客戶的立場(chǎng)上去溝通,進(jìn)退自如,挖掘客戶內(nèi)心的想法,有專業(yè)企業(yè)顧問的勢(shì)頭,能及時(shí)幫客戶解決問題,問,聽,說,各項(xiàng)技巧非常熟練。
4:大神級(jí)溝通
這一部分微商對(duì)共鳴有很深一步的理解,能快速的掌握客戶的個(gè)性,用通俗的話來解釋的話可以理解為,見人說人話,見鬼說鬼話,溝通已經(jīng)成為了一種樂趣,可以給人一種閱人無(wú)數(shù)的感覺,能及時(shí)掌握客戶的心理,具有職業(yè)演員一樣的情商,收放自如,顧客都在手心。
其實(shí)無(wú)論大神級(jí)還是其他更高層次的,都是從初級(jí)一步一步的走上來的,堅(jiān)持,微商需堅(jiān)持,沒有堅(jiān)強(qiáng)的毅力是做不好這些事情的,微商與客戶之間的溝通是需要一個(gè)經(jīng)驗(yàn)的積累過程,就算知道理論,不去實(shí)踐也是沒用的。
下面我們來分析一下,做微商時(shí)候常碰到的溝通問題。
為什么好多顧客只是咨詢卻不購(gòu)買呢?聊的好好的就直接下線了?有些連不買的原因都不說?
這些問題大家都是超常碰到了啦,平時(shí)我們把這個(gè)情況定義為“運(yùn)氣”。運(yùn)氣好,顧客沒兩句就拍了,運(yùn)氣不好,顧客又是要問下愛人,又是要問下朋友,要么就卡里沒錢,或者干脆什么東西都不說,直接下線了這是為什么呢?
因?yàn)椤百?gòu)買欲”——每個(gè)顧客通過你發(fā)布的文字,圖片,然后找你詢單的。或者老客戶來逛逛,問東問西的,他們都有買東西的念頭,只是,不是所有的客戶都是只買你家的,并且要現(xiàn)在就買,所以這些顧客流失,或者各種理由沒買的,都是因?yàn)樗麄兊馁?gòu)買欲不夠強(qiáng)烈,而你要讓顧客不要莫名其妙下線,要做的就是,通過簡(jiǎn)短的聊天,提高她的興趣,給她現(xiàn)在要買的理由,這樣你會(huì)發(fā)現(xiàn),你的“運(yùn)氣”比你的同行都要好很多。
那如何提高購(gòu)買欲呢?
1、讓產(chǎn)品更接近于顧客的想象,當(dāng)然要靠說的。
你自己去買衣服,難道是想買丑的么?一定是好看的,并且你會(huì)想穿在自己身上是什么樣子?所以如果能通過溝通,讓你覺得這件衣服真的會(huì)合適,會(huì)是自己想象中的樣子,你就會(huì)越來越有興趣,最后就是客服不催你買,不同意你的議價(jià),你也會(huì)買~
當(dāng)然不是說你要把產(chǎn)品吹的多好,我們是實(shí)戰(zhàn)派,不斷進(jìn)來的客戶不會(huì)有時(shí)間讓你慢慢的去吹自己的產(chǎn)品,你只要抓幾個(gè)最重點(diǎn)做出心理暗示。如“親,您放心的,我相信水靈珠肯定是您想要的品質(zhì)”“水靈珠我自己在用,我的全家都在用,用上以后再也不想用其他的,真的挺不錯(cuò)”如果顧客有告知明確購(gòu)買信息,比如家里用的某洗衣液,這個(gè)時(shí)候你就應(yīng)該讓她感覺我們的產(chǎn)品是她想要的,“超市里的洗衣液你都購(gòu)買測(cè)試過全部都有熒光增白劑”諸如此類,滿地的例子。
2、當(dāng)你無(wú)法滿足顧客的要求,您要懂得維護(hù)顧客的購(gòu)買欲
這一點(diǎn)只要記住兩個(gè)原則,一個(gè)對(duì)比原則,一個(gè)等價(jià)交換原則。
1、對(duì)比原則
咱們的產(chǎn)品不可能百分百的滿足全部顧客的需求,銷售的過程中我們總會(huì)遇到一些顧客咨詢其它的產(chǎn)品,遇到這種情況,不必灰心,要學(xué)會(huì)通過對(duì)比原則引導(dǎo)顧客
顧客:你們沒有洗衣片嗎?沒有嘛?(實(shí)際上水靈珠真沒有)
微商:是的呢,在沒有水靈珠以前,洗衣片的確是賣的很好的,但是我們水靈珠不論在技術(shù)上還是創(chuàng)新上如果不超越洗衣片我們還出這款產(chǎn)品不是自尋死路嗎?我們摩能水靈珠最近銷量非常好,很多以前用洗衣片的家庭都開始轉(zhuǎn)用水靈珠。
2、等價(jià)交換原則
你只要知道當(dāng)你拒絕顧客之后就一定要給他點(diǎn)什么,否則他就會(huì)不開心,就會(huì)不買,理解這件事情,你就不會(huì)發(fā)生,顧客議價(jià)你不同意,顧客就流失了。一把刀可能能換兩只牛,只要讓賣牛的那個(gè)人覺得刀的價(jià)值與兩只牛相等,當(dāng)然如果讓他覺得更高他就會(huì)更開心。
顧客:本來想要買洗衣片呢(顧客已經(jīng)有些心動(dòng))
微商:我們水靈珠的洗衣效果非常棒,你今天購(gòu)買一盒,還可以送你一個(gè)迷你裝。
3、不斷的暗示與引導(dǎo)
這點(diǎn)是最重要的,因?yàn)轭櫩鸵婚_始,問你洗的干凈嗎,包郵什么快遞,問好可能就走了,所以你一直在等待加強(qiáng)購(gòu)買欲的機(jī)會(huì)還沒有出現(xiàn),你們的聊天就已經(jīng)結(jié)束了。
所以只要在聊天,只要不突兀,你就要把事態(tài)往好的方面引導(dǎo)。
顧客:我需要一款健康洗衣產(chǎn)品?
客服:根據(jù)您的家庭成員數(shù)量,建議您直接拿個(gè)天使
微商:您選690元買15盒送15盒,全家一起用不僅健康有保障,你花那么多錢買的衣服也會(huì)穿的久一些(√)
在平時(shí)回答問題的時(shí)候,加上一些暗示的詞,讓他感覺自己買的是正確的,選擇是好的。可以引導(dǎo)“活動(dòng)“”包郵“”產(chǎn)品“”保障“等等,你要理解你們公司為你們制定活動(dòng)政策,制定試用裝,就是為了更好的成交客戶,如果你不懂得去說,去利用,你覺得合適嘛?
這些知識(shí)理解并能利用到實(shí)際接待中,你應(yīng)該是可以避免很多莫名奇妙流失的客戶。
大家一直說的和顧客成為朋友?感覺很難的樣子!
因?yàn)槟闾俜搅耍闩c顧客溝通時(shí)使用了太多的快捷短語(yǔ)。簡(jiǎn)單的說就是太假了!
1、你是在與顧客交流而不是問答
這點(diǎn)是這個(gè)問題最關(guān)鍵的點(diǎn),你的話要感覺是在對(duì)他說的,有針對(duì)性。
顧客:我后天要出差,所以你們今天要給我發(fā)貨。
客服:親,我們是72小時(shí)內(nèi)發(fā)貨,不過我們會(huì)盡快給您安排當(dāng)天發(fā)出(這種就是官方客服)
微商:您出差比較急,我給您和倉(cāng)庫(kù)說說,看看今天能不能給您發(fā)出去。(這種就叫交流)
交流就是讓顧客明顯感覺話是對(duì)他說的,有互動(dòng)。這個(gè)也可以利用到我們平時(shí)追單上,不要一味著用那句,看您還沒有決定,不知道還有什么可以幫您的嘛?換一些針對(duì)性的,“您之前說考慮一下,現(xiàn)在什么情況啦? ”“我等的花都謝了,您還沒來決定呀”等等。
2、使用自然的語(yǔ)氣
不要太做作,把話說的更實(shí)在一些,更普通一些,就像平時(shí)現(xiàn)實(shí)中和人交談一樣,重點(diǎn)就是盡可能的少用快捷短語(yǔ)。
3、千萬(wàn)不能站到顧客的對(duì)立面
不管是議價(jià),售后,還是其他異議問題,你都必須和顧客是共同戰(zhàn)線的,就像上文說的,表現(xiàn)出的誠(chéng)意一樣,你要表現(xiàn)出,“兄弟,我是你一邊的”,顧客不是在和你議價(jià),而是和公司議價(jià)和主管議價(jià),你只是導(dǎo)購(gòu)~當(dāng)然,要成為朋友,偶爾一起抱怨一下公司,抱怨一下控價(jià)都是可以接受的。
這些技巧聽完之后一定要執(zhí)行哦!把技巧多應(yīng)用了,你就發(fā)現(xiàn)其實(shí)溝通并沒有那么難。下面會(huì)給大家發(fā)兩個(gè)文檔:一個(gè)是日常怎樣溝通,一個(gè)是十三種客戶類型的心理分析和應(yīng)對(duì)技巧。溝通的方式方法有很多,難就難在你不開口。希望通過今晚的分享能幫到你們。會(huì)講就一定能提高購(gòu)買率哦~~祝大家今后的銷量越來越高!
“會(huì)”溝通比“要”溝通更重要
人與人之間的交流最重要的就是溝通,不僅僅是要溝通,更要“會(huì)”溝通,溝通好了,你便能成為一個(gè)最受歡迎的人了。
1、什么是“三思而后言”
在我們和人溝通的過程中,往往會(huì)因?yàn)橐痪湓挾鹚说牟粣偅砸苊庹f錯(cuò)話才行。而最好的方法,就是根本不去說那句話。為了避免發(fā)出不當(dāng)?shù)呐u(píng),在你說任何話之前,都該先想想自己想說什么、該說什么。
很多人往往心直口快,根本沒想到自己犀利的言詞可能對(duì)別人造成的傷害。因此說話不能不經(jīng)過大腦,在要說出口之前,先想想看“如果別人對(duì)我這樣說,我會(huì)作何感想?”“我的批評(píng)是有害的、還是有益的?”在很多的情況下,如果能多花一些時(shí)間,設(shè)身處地為他人著想,你就不會(huì)說錯(cuò)話,而引起他人的不悅了。
2、怎么挑對(duì)說話的時(shí)機(jī)
這句話的意思主要是當(dāng)你要表達(dá)意見之前,都必須先確定,對(duì)方已經(jīng)準(zhǔn)備好,愿意聽你說話了。否則你只會(huì)浪費(fèi)力氣,對(duì)牛彈琴,白白錯(cuò)過了讓別人接受你意見的大好機(jī)會(huì)。既然我們得選擇良好的時(shí)機(jī),那什么時(shí)候開口才是最好的呢?其實(shí)要遇到最好的時(shí)機(jī)很困難,但是要遇到適于交談的時(shí)機(jī)卻不是難事。
比如說:在公共場(chǎng)所,或有其它朋友、同事在場(chǎng)時(shí),應(yīng)避免談?wù)撋婕半[私或一些敏感的話題。還有當(dāng)對(duì)方感到煩躁時(shí),也盡量避免繼續(xù)談?wù)撓氯ァ?/span>
3、怎么有效“聆聽他人的回饋”
一個(gè)人要和別人交談,不僅自己要懂得如何去說,也要懂得如何去聆聽。缺乏聆聽的技巧,往往會(huì)導(dǎo)致輕率的批評(píng)。一個(gè)人會(huì)任意的批評(píng)或發(fā)出不智的言論往往是因?yàn)樗还軇e人要說什么,只想主控整個(gè)對(duì)談的場(chǎng)面。
如果你仔細(xì)聆聽別人對(duì)你意見的回饋或反應(yīng),就能確定對(duì)方有沒有在聽你說話,得知對(duì)方是否以了解你的觀點(diǎn)或感覺。而你也可以看出對(duì)方所關(guān)心、愿意討論的重點(diǎn)在哪里。
4、如何“了解別人的感覺”
如果能先試著了解對(duì)方的感覺,我們也就能比較巧妙的說出一些難以啟齒的話。比方說,如果你的父母親很擔(dān)心你的投資計(jì)畫不夠周全,你就不要對(duì)他們說:“你們?yōu)槭裁床荒苤还茏约旱氖虑椋鲜前盐耶?dāng)成三歲小孩-那是我的錢,我愛怎么用就怎么用!”這種充滿稚氣的典型防衛(wèi)性反應(yīng)無(wú)法增加父母親對(duì)你的信心。你應(yīng)該想想父母說這話時(shí)心中的感覺。
也許他們只是想阻止你冒失的投資,以免你重蹈他們的覆轍。而也有可能是你父親對(duì)自己往后的財(cái)務(wù)狀況感到憂慮,卻又不知道如何告訴你。所以當(dāng)面對(duì)別人的批評(píng)或某些讓你不悅的行為,你只要能找出背后真正的原因或需求,就能夠用另外一種說詞去化解一場(chǎng)沖突。
5、“對(duì)事不對(duì)人”原則是什么?
舉例來說,你是否有朋友很難纏,老是讓你氣的半死?有些人就是愛抱怨、生性悲觀、拖拖拉拉、又老愛編一大堆借口。如果你朋友這些行為已經(jīng)威脅到你們之間的友誼,你就有權(quán)開口提醒他。此時(shí)最重要的是,你必須指明自己討厭他哪些行為,而不是一味的想改變他的個(gè)性。一個(gè)人要改變某些特定、確切的行為,要比改變個(gè)性容易多了。
6、失言時(shí)立刻致歉
勇于認(rèn)錯(cuò)是很重要的,所以一但當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己的言語(yǔ)傷害到他人的時(shí)候,千萬(wàn)不要厚著臉皮不肯道歉。每個(gè)人偶爾都會(huì)說錯(cuò)話。可是自己一定要察覺自己說了不該說的話,然后馬上設(shè)法更正。留意他人的言語(yǔ)或其它方面的反應(yīng),藉以判斷是否需要道歉。如果你確實(shí)說錯(cuò)話了,就必須立刻道歉,勇于承認(rèn)錯(cuò)誤,不要編一大堆借口,以免越描越黑。
7、和別人溝通,不要和別人比賽
有的人和人交談時(shí),時(shí)常把它看成是一種競(jìng)賽。一定要分出個(gè)高下。如果你常在他人的話里尋找漏洞,常為某些細(xì)節(jié)爭(zhēng)論不休,或常糾正他人的錯(cuò)誤,藉以想人炫耀自己的知識(shí)淵博、伶牙俐齒。這樣的你一定會(huì)讓人留下深刻的印象,不過那是不好的印象。這些人往往忽略了溝通的技巧,因?yàn)樗麄儼呀徽劗?dāng)成了辯論,而不是信息、想法與感覺彼此交換的過程。
所以為了與他人有更好的溝通,這種競(jìng)賽式的談話方式必須被舍棄,而采用一種隨性、不具侵略性的談話方式。這樣當(dāng)你在表達(dá)意見時(shí),別人就比較容易聽進(jìn)去,而不會(huì)產(chǎn)生排斥感。
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